Oscár Cáceres

Vivimos una época en la que en nuestro trabajo hacemos fundamentalmente dos cosas: pensar y conversar. La cantidad de tiempo desperdiciado cuando pensamos es enorme. Existen estudios que demuestran que el 50% del tiempo en que supuestamente estamos pensando, en verdad estamos divagando. Si a ello le sumamos la enorme cantidad de tiempo que ocupamos […]

Has sentido alguna vez la sensación de tener que dejar de hacer algo relevante para asistir a una de aquellas “reuniones de los lunes”. La sensación de desagrado se acrecenta cuando nos damos cuenta de lo improductivo de la reunión y las constantes pérdidas de foco por parte de las personas que asisten. Lo que

Estimado(a): En los actuales tiempos en que la Productividad, la Seguridad y el control de costos se hacen más relevantes que nunca, podemos con orgullo decir que hemos logrado desarrollar modelos y metodologías que nos permiten medir el impacto de nuestras intervenciones, evidenciando a nuestros Clientes aquello que por más de 20 años hemos hecho:

Uno de los términos más utilizados hoy en el lenguaje de los Directivos es la Productividad. Se nos ha vuelto urgente ser productivos pues pareciera ser la variable más controlable a la hora de ser más sustentables. Sin embargo… ¿entendemos realmente lo que significa ser productivo? ¿Podemos afirmar con datos “duros” que nuestros equipos son

¿Has tenido alguna vez la experiencia de estar en una reunión con personas con las cuales has sentido una conexión especial, en donde todo fluye y las conversaciones y coordinaciones parecieran florecer mágicamente? Esa energía especial que, se puede dar en un equipo de trabajo, en una pareja, en una reunión, en un aula de

Uno de los valores que más nos cuesta llevar a la práctica en las organizaciones es el llamado accountability o  el hacerse cargo de los resultados que uno obtiene. Este valor es particularmente relevante cuando se nos mide por el logro de objetivos. La trampa pareciera estar en que finalmente hacemos reporte de nuestras actividades,

Muchas gracias a todos nuestros amigos quienes respondieron nuestra encuesta respecto de su relación con su jefe actual. Es satisfactorio observar que en un porcentaje relevante las personas se sienten bien con sus jefes y solo un pequeño porcentaje se encuentra ad portas de un quiebre laboral. ¡Felicitaciones! Más allá de estos resultados siempre es

Esta polémica declaración fue emitida hace algunas semanas por Rodrigo Rojas, Gerente de Felicidad del área micro empresas de Banco Estado. Esta idea no ha pasado desapercibida pues pone en el tapete algo que ha sido objeto de reflexiones y talleres durante mucho tiempo en el dominio del entrenamiento de jefaturas en nuestras organizaciones. Las

Desde que el concepto de Felicidad comenzó a aparecer en el quehacer de los investigadores, también comenzaron a aparecer las dificultades metodológicas para medir estos estados internos. El notable aporte de Martin Seligman nos permitió comenzar a entender este fenómeno humano de manera mas certera. Su poderosos modelo PERMA nos abrió un espacio para investigar

Se inicia el año laboral. Los aires de vacaciones se guardan en nuestros recuerdos y la adrenalina propia de este retomar actividades nos invade poniendo por delante en nuestras mentes, la senda que trazará el presente año. Es el momento preciso para hacer un chequeo de nuestros propósitos y contrastarlos con la infinidad de tareas

No es novedad el que las palabras signifiquen cosas distintas para cada uno, pero a la hora de definir el término Coaching, sin duda las interpretaciones son múltiples y diversas. Sin embargo mas allá de estas divergencias pareciera existir un denominador común en el imaginario de la gente; la idea de que con la ayuda