Como en toda época, hay términos emergentes en el mundo del management que comienzan a instalarse como una tendencia, pero sin que sepamos el verdadero alcance de estos. En mi opinión, esto ha ocurrido desde hace algunos años con el término “engagement”, particularmente una vez que Martin Seligman lo estableciera como una las variables del […]

Tuve la oportunidad hace algunos años, de trabajar con algunos equipos de futbol para empoderarlos mentalmente y “programarlos” para el triunfo en sus desafíos deportivos. La experiencia además de ser exitosa fue apasionante pues, cuando se debe conseguir un resultado en un tiempo corto, queda de manifiesto de manera nítida, la importancia del lenguaje en

Seguramente esta pregunta no es nueva para usted. Son muchos los autores que han dedicado esfuerzo y trabajo a intentar dilucidar esta doble dimensión de la dirección de personas. Y es que efectivamente administrar personas es diferente a liderarlas; son dimensiones distintas que más de alguna confusión ha generado en quienes tienen el desafío de

Vivimos una época en la que en nuestro trabajo hacemos fundamentalmente dos cosas: pensar y conversar. La cantidad de tiempo desperdiciado cuando pensamos es enorme. Existen estudios que demuestran que el 50% del tiempo en que supuestamente estamos pensando, en verdad estamos divagando. Si a ello le sumamos la enorme cantidad de tiempo que ocupamos