Oscár Cáceres

El agobio es un estado emocional que los seres humanos experimentamos, cuando enfocamos nuestra mente en dos cosas simultáneamente. Por una parte pensamos en algo que deseamos que ocurra y por otra parte y al mismo tiempo, pensamos en nuestras dificultades para hacer que ocurra. Este dañino estado emocional se presenta por una parte, por

El agobio es una emoción que experimentamos cuando en nuestra mente ponemos foco simultáneamente en dos cosas: aquello que queremos que ocurra y nuestra imposibilidad de hacer que ocurra. Sin duda en más de alguna oportunidad, todos hemos experimentado aquella sensación de ahogo emocional y de extrema ansiedad que nos puede llevar en casos extremos,

Los seres humanos somos lo que pensamos. Y lo que pensamos define nuestros límites, nuestros estados internos, nuestras decisiones y en definitiva nuestra Vida. He tenido la oportunidad de conversar con muchísimos amigos empresarios y directivos de varias compañías con respecto a “lo que está pasando” hoy en nuestras empresas, de las restricciones de gastos,

Desde hace algunas semanas he puesto mi foco en contactar a personas que, a propósito de algún taller con nosotros o de intensas sesiones de coaching, lograron dibujar en sus mentes alguna Visión poderosa para cada uno, la trasformaron en objetivo poniendo una fecha y al cabo del paso inexorable del tiempo, lograron sus propósitos.

Es muy común escuchar al interior de nuestras organizaciones, reclamos de directivos o jefaturas en relación a la falta de liderazgo de sus supervisores ante problemas de productividad, accidentabilidad o merma en los resultados. Es allí donde las áreas de soporte, específicamente Recursos Humanos definen acciones contratando cursos y talleres para estos segmentos para en

Suponga por un instante que usted es evaluado para integrar un equipo de trabajo en la Compañía de sus sueños. Un evaluador le pide que hable de usted; ¿dónde pondría el foco para resumir su perfil? – ¿En su trayectoria académica, sus títulos y post grados? – ¿En contar lo que usted es capaz de

Vivimos épocas restrictivas. Períodos en los cuales vemos con desazón que nuestros costos suben, que los ingresos disminuyen y nuestra moral se resiente. Hemos declarado que estamos en épocas complicadas y nuestros colaboradores nos creen. Hemos caído en la trampa del contagio negativo y créanme, nos costará mucho salir de ahí, alargando de manera innecesaria

Una de las maneras más efectivas de aprender de los mejores, es observando cómo piensan y qué hacen. Cuando de liderazgo se trata, las mejores prácticas nos muestran con nitidez que en el arte de dirigir personas, aquellos que son reconocidos por su colaboradores como líderes inspiradores, son aquellos que de una forma u otra,